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LUMIX
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Industrie · DACH

Industriedienstleister

Komplette Automatisierung des Auftragsannahme- und Routing-Prozesses für einen Industriedienstleister mit über 400 Mitarbeitenden.

Schlüssel-Kennzahl
−64 %
operative Kosten im Backoffice
Ausgangslage

Wo es geklemmt hat.

Der manuelle Aufwand zur Aufnahme, Klassifizierung und Weiterleitung eingehender Aufträge band drei Vollzeitstellen im Backoffice. Durchlaufzeiten lagen bei 18 bis 24 Stunden, Fehlerquoten im hohen einstelligen Prozentbereich.

Vorgehen

Wie wir es gelöst haben.

  1. 01Ende-zu-Ende Discovery aller Eingangskanäle (E-Mail, Portal, Telefon)
  2. 02KI-gestützte Klassifizierung, Anreicherung und Validierung
  3. 03Automatisches Routing in das bestehende ERP
  4. 04Eskalations- und QA-Layer mit menschlichem Review für Edge-Cases
Resultate

Was sich messbar verändert hat.

−64 %
operative Kosten im Backoffice
< 12 Min.
Durchlaufzeit pro Auftrag
0,4 %
Fehlerrate (zuvor 7,8 %)
Wir haben über Jahre versucht, diesen Prozess intern in den Griff zu bekommen. LUMIX hat das in drei Monaten gelöst – und der Prozess läuft heute besser als jeder unserer Mitbewerber."
COO · Industriedienstleister, > 400 MA, DACH

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